Planejamento de R&S: aprenda a se reinventar

Hoje, um planejamento de R&S que vise ser assertivo deve investir no tripé: métricas, tecnologia e experiência humanizada. Mas esses três motores da engrenagem da área de Talent Acquisition mal existiam há 20 anos. Os processos de recrutamento e seleção, para quem olhava de fora, eram um quebra-cabeça de dez mil peças. Não havia critérios claros, comunicação com o candidato,…

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