Feedback de entrevista: importância e dicas para aplicar

Empresas que não dão feedback ou retorno ao profissional que não passou pelo processo seletivo tendem a ser mal avaliadas como marca empregadora. Dar o devido feedback de entrevista mostra sensibilidade por parte da empresa e pode auxiliar o candidato na busca por novas colocações. Espera-se que o RH envie, ao menos, um e-mail educado agradecendo o interesse do profissional pela…

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Pensar como o candidato é essencial para encontrar bons profissionais

Encontrar o profissional ideal para sua organização é uma tarefa complicada e que exige uma série de indicadores, mas estar na pele do candidato e decidir que rumo seguir, tampouco é fácil. Antes de ser um recrutador, você provavelmente já passou por algum processo de R&S, portanto coloque-se novamente nesse papel: encontrar uma vaga que atenda aos seus anseios financeiros,…

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Recrutamento e seleção para startup: 9 dicas para contratar

O recrutamento e seleção para startup deve levar em conta condições completamente distintas de uma contração normal. As habilidades e atitudes requeridas de um profissional que vai trabalhar numa startup são completamente distintas das skills solicitadas de uma organização já consolidada. Para fundadores de uma startup, é fundamental que se desenhe um processo de R&S que atraia pessoas com habilidades certas…

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Talentos superqualificados: prós e contras de contratá-los

Contratar ou não um candidato superqualificado, eis a questão. Essa é uma decisão que muitos especialistas da área de aquisição de talentos enfrentam, em especial, em épocas de crise econômica, quando há muitos profissionais preparados no mercado e poucas oportunidades. Nesse cenário, é comum que candidatos com um currículo impecável concorram a vagas pouco atraentes. Dois lados da moeda na…

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